我院顺利召开2011年度总结联评会
发布时间：2012-01-10 浏览： 次
1月6日下午，我院2011年度总结联评会在单身楼第一会议室召开，院领导班子全体成员出席了会议，全院护士长以上管理干部参加了会议，会议由张永利院长主持。
会上，院办主任胡军虎代表人事、器械、保卫、院办等部门向全体干部做了2011年度管理和保障工作报告；财务科长梁宝库做了2011年度财务经营工作报告；医务科长施大为做了2011年度医疗工作总结报告；护理部主任冯小菊做了2010年护理工作报告；党群部主任梁芳做了2011年精神文明建设和行风工作报告；党委陈铁峰书记通报了2011年度目标责任考核情况，并就加强经营工作做了指示；最后，张永利院长做了重要讲话。
张院长对医院下一步工作提出以下要求：一、深刻领会年度目标责任考核工作的经营管理导向作用。实行综合目标责任管理，是落实医院发展战略，提高学科质量，增强医院自我发展能力的必然选择。二、进一步规范医院管理行为，提高执行力。医院管理层是传递上下的枢纽，要敢于担当、勇于执行、勤于配合、提高管理效率，降低管理成本，确保上级要求和领导班子意图的有效执行，为医院的发展和强大做出自己应用的贡献。三、发扬成绩，再鼓实劲，为全面完成2012年各项目标任务而积极努力。回顾2011年，医院各项目标任务顺利完成，实现了“十二五”的良好开局。展望2012年，我们肩上的责任更大，希望全体干部职工继续发扬优秀的工作作风，加强管理，再鼓实劲，为2012年各项目标任务顺利完成贡献自己的聪明才智。
会上，院办主任胡军虎代表人事、器械、保卫、院办等部门向全体干部做了2011年度管理和保障工作报告；财务科长梁宝库做了2011年度财务经营工作报告；医务科长施大为做了2011年度医疗工作总结报告；护理部主任冯小菊做了2010年护理工作报告；党群部主任梁芳做了2011年精神文明建设和行风工作报告；党委陈铁峰书记通报了2011年度目标责任考核情况，并就加强经营工作做了指示；最后，张永利院长做了重要讲话。
张院长对医院下一步工作提出以下要求：一、深刻领会年度目标责任考核工作的经营管理导向作用。实行综合目标责任管理，是落实医院发展战略，提高学科质量，增强医院自我发展能力的必然选择。二、进一步规范医院管理行为，提高执行力。医院管理层是传递上下的枢纽，要敢于担当、勇于执行、勤于配合、提高管理效率，降低管理成本，确保上级要求和领导班子意图的有效执行，为医院的发展和强大做出自己应用的贡献。三、发扬成绩，再鼓实劲，为全面完成2012年各项目标任务而积极努力。回顾2011年，医院各项目标任务顺利完成，实现了“十二五”的良好开局。展望2012年，我们肩上的责任更大，希望全体干部职工继续发扬优秀的工作作风，加强管理，再鼓实劲，为2012年各项目标任务顺利完成贡献自己的聪明才智。