2013年12月23日-2014年1月2日，根据院党委关于管理干部年度考核工作的安排，对行政职能科室正副主任进行了分别谈话。本次谈话在18个行政职能科室（包括药剂科）范围内进行，由院党委书记、院长张永利主持，各分管院领导分别参加了本部门的干部谈话。

    首先，由各科主任、副主任汇报本部门一年来的工作和自身学习、思想情况以及存在问题，分管院领导进行点评，最后由张院长进行总结，并提出要求。谈话中，张院长针对科室职能、岗位职责和干部的工作、学习和思想状况，摆问题、找原因、讲方法、提要求，并对干部的作风建设和重点部门、敏感岗位做了廉洁自律的相关要求。张院长强调职能部门科长尤其要理清、理顺、理解部门职能，切实履行岗位职责，站在统筹、规划、引领、指导的高度做好各项工作；要求管理干部干部尽量从繁杂的事务性工作中解放出来，站在创建三甲和新住院大楼启用的高度，多思考、多谋划，增强工作的全局性、系统性、前瞻性、操作性、细致性，将医院管理水平提升到一个较高的层次。每次谈话，对每个部门、每位干部，张院长都谈得很中肯、很全面、很深刻、很透彻，讲主观原因，也讲客观因素；谈问题，也教方法；既批评，更多的是鼓励，语重心长，循循善诱，使参加谈话的同志深受教诲和启发。

    干部谈话是干部管理和考核的一项重要内容，也是强化干部思想和作风建设，提升干部素质的重要方法和途径。院党委本着爱护干部、激励成才、发挥作用、促进发展的目的安排了本次谈话活动，下一步将延伸到临床、医技科室。    （党群部)