我院召开学科建设推进会
发布时间：2010-07-01 浏览： 次
6月22日，学科建设办公室主任王亚萍副院长主持召开了我院学科建设实施方案推进会，学科建设领导小组成员及行政职能科室科长参加了会议。
学科建设是医院发挥医疗、教学、科研功能的基本平台，医院是否持续发展，学科建设是关键。为此，我院元月19日我院正式成立学科建设领导小组及办公室，在反复调研基础上，经院长办公会研究通过，形成了我院5年学科建设发展规划（试行），之后又形成了重点学科、基础学科建设3年实施方案，按3年时间进行了任务分解。为确保实施方案的落实，有效促进医、科、教、研各方面工作，特提出了“五百计划”及其实施方案。
在会上，学科建设领导小组办公室主任、质控科科长吴亚详细解读说明了方案，同时对各职能部门进行了分工，明确了任务。
随后王亚萍副院长对学科建设方案做了进一步解读。她指出学科建设要以张永利院长年初提出的“以学科建设统领全院各项工作”精神为指导，清楚目标，明确方向，早动手早努力，不断争取，不断积累，不断进步，各职能部门要相互合作，扎扎实实地按计划、分阶段把学科建设工作各项任务落到实处，并不断发现问题，解决问题，在实施中完善。她以重点学科评估标准为例，就学科建设在基础建设、医疗技术队伍、医疗服务能力与水平、医疗质量状况、科研与教学五方面的相关建设详细解读，指出我院目前的不足，要求各科室在今后工作中高度重视和重点解决存在问题，以推动医院健康快速发展。
张永利院长在会上指出：学科建设是把我院建成名副其实的三级医院的需要，是医院内涵质量提高的需要，是医疗技术水平提高的需要，是人才梯队培养的需要，是创建医院品牌促进医院发展需要，是医院经营和转变观念的需要，是医院生存和发展的需要。随后他就落实学科建设任务对各部门工作提出了几点要求：一是各科室要认真学习，充分理解规划和方案，无条件服从及落实该方案，强力推进学科建设年活动；二是各部门之间要通力合作，以学科建设为载体开展各项工作；三是统筹进行宣传、弘扬和策划，加强舆论引导工作；四是考核及奖罚办法要得力，充分调动学科、学术带头人及中青年骨干的作用；五是将学科建设与日常工作有机结合，以“五百”计划为载体和抓手，加快医院服务能力的提升；六是各部门要围绕学科建设方案制定具体措施，保障学科建设目标任务顺利完成。