学科建设工作简报（一）
发布时间：2010-09-30 浏览： 次
医院学科建设领导小组办公室成立以来，在院长的领导下，坚持突出重点，整体推进，以重点学科带动一般学科，以基础学科促进重点学科的原则，形成了三年学科发展规划，确定了“五百”计划实施方案。对今年列入计划的介入、重症医学、微创和眼科分别列出了具体工作方案，按四个项目工作组分别展开工作，各项工作均在有序推进。 9月2日张永利院长带领学科建设领导小组成员，对我院学科建设工作进行了检查，现场听取了学科带头人的工作汇报，并作了重要讲话。现通报如下：
一、微创外科
目前腔镜治疗仅限胆囊摘除和部分附件切除，开展项目方面相对处于滞后状态。医院将以加大设备投入、培养人才为载体，发展我院微创外科。现已申请购置了较先进腹腔镜，选定了部分人员进修与轮训，并相继购置有关配套设备。拟在年内开展三镜联合手术、肾镜气压弹道碎石术、阑尾切除术、疝修补术、子宫肌瘤剔除术等。从9月份起，将在大外科的领导下，在肝胆外科对普外科、妇科、泌尿外科相关人员进行轮训；妇科将于北京安贞医院专家建立协作关系，指导扩大妇科腔镜治疗范围；泌尿外科申购经皮肾镜气压弹道碎石仪，独立进行经皮肾镜气压弹道碎石术等；普外科将申购有关配套设备，准备开展阑尾切除术等。
二、介入科
机房改建已于8月20日开始施工，估计将于10月底以前竣工，设备已完成购置手续，估计将于10月20日前完成设备安装。神内、神外、影像中心已先后派5名医生及1名护士在肿瘤医院、西京医院等进修学习，设备到位后即可开展工作。
三、眼科医院
目前一个完整的经营策划方案已经形成。随着眼科医院的成立，将分步实施员工培训、亚专业分设等工作，采取“捆绑”的方式，解决A、B超、显微镜、超声乳化治疗机等设备更新；采取请进来，走出去的方法，加强人员梯队建设。力争用三年时间打造省内一流的眼科医院。
四、ICU建设
重症医学科，对我院来讲是一切从头开始，拟建成一个面积300平方米，9张监护病床，6名医生、18名护士、2名护工独立设置的学科。房屋建设于8月20日开始施工，拟于60天内完成。人员设置规划已完成，护士长马媛已外派学习，其他医护人员已在遴选中，之后将外派培训学习，ICU流程制度正在完善中，运行方式正在规划中。
张永利院长在听取汇报、现场查看后指出：
1、在三级医院评审工作完成后，提出用3-5年的时间开展学科建设是适时的，目前基本按照学科建设方案进行，各重点学科齐头并进，有一个良好的发展势头。
2、进一步深入开展学科建设年活动
学科建设犹如破冰过河，既要充分估计到其难度，又要进一步解放思想，更新观念，加大前进步伐。要围绕专家办学科，充分体现专家在学科建设中的作用。
3、全院围绕学科建设开展各项工作
全院上下、各职能部门以及院领导，要以学科建设统揽全局，加强协作，充分体现团结、协作精神，提高管理水平与效率，提高医、教、研水平，把我院内涵质量提升到一个新境界。
学科建设办公室
二0一0年九月三日