陈铁峰书记主持召开第一季度经营运行分析会
发布时间：2012-04-20 浏览： 次
4月20日下午，我院第一季度经营运行分析会在单身公寓五楼第一会议室隆重召开，全院护士长以上干部参加了会议，院党委书记、副院长陈铁峰同志主持会议并做了重要讲话。财务科长梁宝库同志做了一季度经营运行分析报告，医务科长施大为同志做了一季度医疗质量管理工作报告。
今年以来，全院上下坚持“夯实基础、调整结构、提升质量”三大发展战略，认真落实2012年工作计划及其50项重点工作任务，把调结构、保增长、升内涵、促效益贯穿到工作始终。截止3月底，出院病人6706人次，手术2792人次，业务收入和收支结余较上年增长百分之三十以上，各项医疗指标均较上年有较大幅度提高，实现了各项工作的良好开局。
梁科长从临床医技科室人均收入排序、收入结构排序等方面，对全院经济运行状况进行了分析，提出了加强门诊管理和创收、加大结构调整力度等七项经营改善意见，尤其是首次提出了“两控一增”即控制百元收入药品耗材比、控制百元收入人员支出比，增加和提高收支结余率；加快信息化建设，组建全院财经网，提高精细化管理水平的意见和建议，使得结构调整和效益提高有了具体的抓手。
施大为科长从九个方面报告了一季度的医疗、护理、质控、院感、预防保健等项业务工作，通报了2011年我院获得了市级科技进步奖项，通报了第一季度全院开展的新业务、新技术项目，公布了各科门诊、住院、手术人次，各科出院病人平均住院日等指标，提出了二季度加强医疗安全管理，提高医疗质量，提高医教研水平的意见和建议，按照医院工作计划，首次把各科人才培养、科研项目立项等指标进行通报，以促进医院规范化管理和内涵质量的进一步提高。
陈铁峰书记在听取两个报告后，用大量的数据对各个核算单元的收支结构进行了科学的分析，提出了改善经营管理的意见和要求，要求各个科室认真落实本次会议精神，继续加大收入结构调整力度，改善经营运行质量；奋战二季度，力争实现时间任务“双过半”，为全面完成2012年的各项目标任务而努力奋斗。（胡军虎）