我院启动“职能科室管理干部能力提升”辅导培训活动
发布时间：2014-09-13 浏览： 次
为进一步强化我院骨干人才队伍建设，不断提高职能科室干部的综合管理水平，9月10日上午，我院特邀上海宏信医院管理有限公司对行政职能科室开展《职能科室管理干部能力提升辅导培训》专项活动，全体院领导及全院各职能科室工作人员（除工勤外）40多人参加了此次启动仪式，纪委书记陈立主持。
首先，张永利院长代表医院致辞。他从08年新班子成立至今取得的成绩和存在不足做了简单的回顾，并从医院发展工作、人才培养、学科建设、各项经营指标等方面指出我们存在的执行力和操盘能力不足等问题，形象阐述了此次辅导培训的重要性。随后，上海宏信医院管理有限公司管理咨询部项目经理脱烨女士就上海宏信医院管理有限公司基本情况和此次辅导培训项目概况向与会人员作了简单介绍。此后，上海宏信医院管理有限公司管理咨询部总监詹淑如老师以其独特的视角并结合自己30多年来对医院管理独到的见解就“如何提升中高层管理干部执行力”作了精彩的阐述，观点鲜明、主题明确，对于进一步全面提升我院职能科室干部综合管理能力具有很强的针对性和指导性。
讲座结束后，陈立书记做了总结讲话。他要求在座的各位管理干部认真学习领会讲座精神，紧密结合科室及自己的工作实际，学会日常工作中熟练运用新的管理方法、管理流程、管理工具等推动年度计划目标的实现，使职能科室管理干部整体素质明显提高，管理效能和执行力进一步增强，确保医院管理团队的整体管理能力在短时间内得以提升，为我院新门诊住院大楼顺利运营提供坚实的人才保证。
首先，张永利院长代表医院致辞。他从08年新班子成立至今取得的成绩和存在不足做了简单的回顾，并从医院发展工作、人才培养、学科建设、各项经营指标等方面指出我们存在的执行力和操盘能力不足等问题，形象阐述了此次辅导培训的重要性。随后，上海宏信医院管理有限公司管理咨询部项目经理脱烨女士就上海宏信医院管理有限公司基本情况和此次辅导培训项目概况向与会人员作了简单介绍。此后，上海宏信医院管理有限公司管理咨询部总监詹淑如老师以其独特的视角并结合自己30多年来对医院管理独到的见解就“如何提升中高层管理干部执行力”作了精彩的阐述，观点鲜明、主题明确，对于进一步全面提升我院职能科室干部综合管理能力具有很强的针对性和指导性。
讲座结束后，陈立书记做了总结讲话。他要求在座的各位管理干部认真学习领会讲座精神，紧密结合科室及自己的工作实际，学会日常工作中熟练运用新的管理方法、管理流程、管理工具等推动年度计划目标的实现，使职能科室管理干部整体素质明显提高，管理效能和执行力进一步增强，确保医院管理团队的整体管理能力在短时间内得以提升，为我院新门诊住院大楼顺利运营提供坚实的人才保证。