国家医院管理专家来院进行管理工具培训
发布时间：2016-07-06 浏览： 次
2016年7月4日至5日，我院特邀国家卫生计生委医院管理研究所所长助理王春玉教授，医院管理中心主任陈晓红教授、副主任王吉善教授一行对全院护士长以上干部及“三甲”专干进行医院质量管理工具理论与实战专题培训。
培训中，王春玉教授从《2011版三级医院评审标准实施细则》的出台以及5年来29个省市、数百家医院的运行结果，阐述了《标准》对医院管理及发展的现实意义和推动作用；陈晓红教授运用大量的理论知识与案例阐述了从经验管理走向科学管理的新的医院管理理念，强调了《2011版三级医院评审标准实施细则》在评审过程中的“标杆”作用。王吉善教授对PDCA循环的创建背景、意义、步骤与方法及其它7种管理工具做了详细的讲解。之后,参会180余名人员分10个CQI小组，以10个存在问题为出发点，运用管理工具进行实战操作，并以多媒体形式，从问题分析，原因分析、对策分析，计划、实施、检查，反馈总结等方面进行分享和交流。
在专家点评之后，张永利院长代表全体参会人员从“溯源、收获、信心”等方面高度概括了参加本次培训的体会，并对全院干部职工提出几点要求：一是要把《标准》作为案头书；二是要正确、系统、持续性、常态的运用管理工具；三是要“以患者为中心”的理念既是出发点又是落脚点；四是要解放思想、转变观念、消除管理壁垒，确保“三甲”创建目标如期完成。
培训中，王春玉教授从《2011版三级医院评审标准实施细则》的出台以及5年来29个省市、数百家医院的运行结果，阐述了《标准》对医院管理及发展的现实意义和推动作用；陈晓红教授运用大量的理论知识与案例阐述了从经验管理走向科学管理的新的医院管理理念，强调了《2011版三级医院评审标准实施细则》在评审过程中的“标杆”作用。王吉善教授对PDCA循环的创建背景、意义、步骤与方法及其它7种管理工具做了详细的讲解。之后,参会180余名人员分10个CQI小组，以10个存在问题为出发点，运用管理工具进行实战操作，并以多媒体形式，从问题分析，原因分析、对策分析，计划、实施、检查，反馈总结等方面进行分享和交流。
在专家点评之后，张永利院长代表全体参会人员从“溯源、收获、信心”等方面高度概括了参加本次培训的体会，并对全院干部职工提出几点要求：一是要把《标准》作为案头书；二是要正确、系统、持续性、常态的运用管理工具；三是要“以患者为中心”的理念既是出发点又是落脚点；四是要解放思想、转变观念、消除管理壁垒，确保“三甲”创建目标如期完成。
培训会场
王春玉教授
陈晓红教授
王吉善教授
各CQI小组成果汇报